Ivan Lara Pauw, ingeniero mecánico, especialidad aeronáutica comenzó su andadura profesional trabajando en el INTA en dinámica de fluidos y continúo enamorado de la aeronáutica trabajando en España, Gran Bretaña y finalmente en Brasil en proyectos de gran envergadura como el Embraer 145/135. Más tarde asumió diferentes roles en las áreas de desarrollo de proyectos y lanzamientos de productos en el mundo de la automoción estando involucrado en proyectos muy conocidos para todos los que usamos nuestro coche a diario, con este bagaje profesional curso el Executive MBA por el Instituto de Empresa continuando su trayectoria en el mundo de la automoción en España, más tarde cambio al mundo de las renovables participando en proyectos por medio mundo. Retorno al mundo de automoción para liderar desde Alemania el desarrollo de conocidos proyectos en el área de powertrain gestionando equipos de trabajo multiculturales localizados en diferentes continentes. Actualmente desarrolla su labor como responsable el desarrollo de los proyectos Hardware, Software y Firmware para el líder mundial en SIM racing. Fiel a su espirito de “mejora continua” no ha dejado de formarse obteniendo diferentes certificaciones en gestión de proyectos (PMP), Six Sigma (Master Black Belt), Lean Management (Lean Specialized Credential), Value Management (Value Management Associate), Critical Thinking, Agile / Waterfall project management entre otras. He participado en foros sobre supply chain, co autor de un libro sobre gestión de equipos en la era de la IT y escrito artículos sobre estrategia empresarial. En paralelo a su trabajo actualmente “organiza” su página web y blog sobre Project Management con el mero objetivo de transmitir sus experiencias practicas gestionando equipos multiculturales en automoción, renovables, retail, aeronáutica.